12月3日，第十建設(shè)公司2017年度第三次總經(jīng)理辦公會(huì)議在長(zhǎng)葛項(xiàng)目召開。第十建設(shè)公司總經(jīng)理盧曉斌，副總經(jīng)理盧永泉、黃惠，總經(jīng)理助理應(yīng)相東、何梁、何清勇參加會(huì)議，部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建造師等列席會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理盧曉斌主持。

    與會(huì)人員首先匯報(bào)2017年各項(xiàng)工作完成情況及2018年春節(jié)前后工作部署、資金計(jì)劃等相關(guān)事宜，并對(duì)各部門、各項(xiàng)目2018年春節(jié)前后的重點(diǎn)工作逐一安排落實(shí)。會(huì)議同時(shí)要求大家對(duì)十公司的下一步發(fā)展和目前管理提出意見和建議，要求每個(gè)人對(duì)自己進(jìn)行自我剖析、自我反省，開展批評(píng)與自我批評(píng)，包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事展開坦誠(chéng)的對(duì)話和交流，要求大家面對(duì)面提出對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。

    盧曉斌總經(jīng)理在工作部署完成后首先對(duì)自己投身建筑行業(yè)二十多年來(lái)的情況進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合十公司的發(fā)展和目前形勢(shì)作了深刻的自我剖析和自我反省，請(qǐng)大家一定要實(shí)事求是地對(duì)十公司的發(fā)展、管理和他本人存在的問(wèn)題多提寶貴意見和建議。在聽取發(fā)言后，盧總與每位發(fā)言人當(dāng)眾進(jìn)行了交流與溝通，對(duì)大家坦誠(chéng)地進(jìn)行自我剖析、自我批評(píng)表示贊賞；對(duì)大家的直言不諱和對(duì)公司的忠誠(chéng)表示感謝，特別是對(duì)于大家提出的針對(duì)十公司的發(fā)展和管理方面的十多條意見和建議、針對(duì)他本人的意見和建議當(dāng)場(chǎng)表示虛心接受，努力改進(jìn)；本次會(huì)議大家暢所欲言，部分同事之間平時(shí)工作中產(chǎn)生的一些不愉快和心結(jié)也得到了很好的解決。會(huì)議還討論了項(xiàng)目部人員精干化、提高管理人員收入，加強(qiáng)勞務(wù)班組進(jìn)度管理措施等事宜。會(huì)議在良好的氣氛中一直進(jìn)行到后半夜，與會(huì)人員全神貫注、用心參與、毫無(wú)倦意。本次會(huì)議成效顯著，真正做到了照鏡子、正衣冠、出出汗、紅紅臉、洗洗澡、治治??！會(huì)議在團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中圓滿結(jié)束！  

    12月初，十公司還組織對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了一次例行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程管理、質(zhì)量、安全問(wèn)題要求項(xiàng)目部落實(shí)整改措施，確保春節(jié)前后各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。