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集團(tuán)新聞

十年，新東陽(yáng)書寫精彩

撥開一簾雨霧，正是五月江南。

十年前5月13日，數(shù)理：春日牡丹。天地溢現(xiàn)瑞氣、享受天賜之福，處處充滿吉兆。翻新著不再僅是屬于江南的古老故事。

十年風(fēng)雨，新東陽(yáng)人團(tuán)結(jié)拼搏寫春秋。

十年征程，新東陽(yáng)人安得廣廈千萬(wàn)間。

步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的新東陽(yáng)，正在速度換擋的細(xì)雨中堅(jiān)定“入春迎夏”，新東陽(yáng)正闊步行走在“為員工辦企業(yè)”的新路，收獲新知。

崛起新東陽(yáng)

2015年5月13日，站在時(shí)間的節(jié)點(diǎn)上，回望“新東陽(yáng)號(hào)”經(jīng)濟(jì)列車，十年來(lái)始終奔馳在科學(xué)發(fā)展的軌道上，既有速度規(guī)模、又有質(zhì)量效益，一路風(fēng)景一路歌。

正如《新東陽(yáng)之歌》開篇詞：“建筑工地上，旗幟在飄揚(yáng)，輝映五湖四海，一派好風(fēng)光；數(shù)萬(wàn)人心上，旗幟在飄揚(yáng)，新東陽(yáng)人奮起，擔(dān)山趕太陽(yáng)。”這是新東陽(yáng)格局，新東陽(yáng)氣概，新東陽(yáng)精神的真實(shí)寫照。

十年，科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)作用巨大。和諧是新東陽(yáng)發(fā)展的總前提，發(fā)展是解決新東陽(yáng)一切問(wèn)題的總鑰匙，是推動(dòng)新東陽(yáng)前行的總動(dòng)力。緊扣發(fā)展目的，走發(fā)展成果讓員工共享之路。

從“建總企改”的憂思，懷著“爭(zhēng)氣建企”的熱望，董事長(zhǎng)盧大根與他的同事，以霜葉紅于二月花的膽略和生命力，另起爐灶，購(gòu)買了一家二級(jí)資質(zhì)的“三聯(lián)建設(shè)有限公司”更名為“浙江新東陽(yáng)建設(shè)有限公司”，全體新東陽(yáng)人齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，在市場(chǎng)搏擊中鍛煉隊(duì)伍，在搶抓機(jī)遇中滾動(dòng)發(fā)展，在制度創(chuàng)新中奮勇跨越，在固本強(qiáng)基中積蓄力量，蓄勢(shì)待發(fā)。

十年，新東陽(yáng)在全國(guó)建筑之鄉(xiāng)的東陽(yáng)市躍居一級(jí)建企之首，僅次于特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。升一級(jí)，建集團(tuán)，創(chuàng)特級(jí)……一個(gè)結(jié)論躍然而出：“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧進(jìn)取，一切斷乎可及。”

出彩新亮點(diǎn)

科學(xué)發(fā)展，新東陽(yáng)寫下精彩十年。

十年砥礪，十年輝煌，反復(fù)印證著一個(gè)判斷：“速度與質(zhì)量不分軒輊，不可或缺，速度是基礎(chǔ)和條件，質(zhì)量是動(dòng)力和方向。”

十年，看速度：2005年完成建安產(chǎn)值2億多元，2014年公司完成產(chǎn)值達(dá)55.73億元，十年時(shí)間增長(zhǎng)了25倍。

十年，看質(zhì)量：主業(yè)精，多元興，整體強(qiáng)，讓新東陽(yáng)內(nèi)質(zhì)躍升，新東陽(yáng)科學(xué)發(fā)展總體水平躍居?xùn)|陽(yáng)市建筑業(yè)龍頭企業(yè)，跨入了金華市建筑業(yè)龍頭企業(yè)，省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)，全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)行列。

十年，看和諧：新東陽(yáng)集團(tuán)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)有聲有色，依據(jù)公司的特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)，員工的素質(zhì)，形成了具有新東陽(yáng)特色的文化信仰，企業(yè)成了浙江省黨建帶工建模范職工之家，金華市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

十年，看貢獻(xiàn)：建企以來(lái)一直占據(jù)全市納稅大戶的位置，連續(xù)三年交納營(yíng)業(yè)稅5000多萬(wàn)元以上，連續(xù)三年跨入了納稅超千萬(wàn)元行列。去年交納地稅2373萬(wàn)元，比上年度凈增533萬(wàn)元，畝產(chǎn)稅收達(dá)210萬(wàn)元，全市納稅排名前移了8位。

十年，看奉獻(xiàn)：汶川地震新東陽(yáng)集團(tuán)捐款捐物200多萬(wàn)元，派出160多名員工，冒著余震危險(xiǎn)，援建過(guò)度房700余間，與青川觀音店小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶三年，獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)百余萬(wàn)元，設(shè)立300萬(wàn)元慈善基金，結(jié)對(duì)幫扶新農(nóng)村建設(shè)45萬(wàn)元，向“五水共治”活動(dòng)捐款225萬(wàn)元，捐助救急病孩6萬(wàn)元，援建孤兒危房?jī)砷g。

十年，看科技：新東陽(yáng)企業(yè)技術(shù)中心已升格為浙江省級(jí)，科技投入逐年加大，科技成果九連增，公司擁有了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家級(jí)工法，實(shí)用專利，省級(jí)QC一等獎(jiǎng)。

十年，看人才：具備特級(jí)資質(zhì)所需的科技人員，一批拔尖人才、行業(yè)標(biāo)兵、道德模范、勞動(dòng)模范、勇克時(shí)堅(jiān)“金錘獎(jiǎng)”獲得者、魯班獎(jiǎng)得主、茅以升獎(jiǎng)、最美建設(shè)人等圖強(qiáng)楷模脫穎而出。

歷史的意義，常常在回望與對(duì)照中更為深刻的顯現(xiàn)。

在新的十年開啟之際，回探集團(tuán)嬗變軌跡，觸摸科學(xué)發(fā)展帶來(lái)的變化，新東陽(yáng)人收獲的不僅僅是喜悅與敬意，更有信心與動(dòng)力。

爬坡新常態(tài)

科學(xué)發(fā)展，理念更加成熟。

適應(yīng)新常態(tài)，新東陽(yáng)集團(tuán)更加理性。習(xí)近平總書記在河南考察首提“新常態(tài)”之說(shuō)已成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，既管發(fā)展大局之“總”，又管實(shí)際工作之“用”。新東陽(yáng)“一班人”學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好，貫徹執(zhí)行好上述重要論述，確保新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

新常態(tài)企業(yè)要有適應(yīng)的狀態(tài)。新常態(tài)是富裕之態(tài)，要理性看待新東陽(yáng)集團(tuán)居一級(jí)建企前列，從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整是更高層次發(fā)展的狀態(tài)，應(yīng)該多一些自信心。新常態(tài)是長(zhǎng)期之態(tài)，增長(zhǎng)下降，增速放緩具有不以人的意志為轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)期性，不再盲崇GDP，追求有質(zhì)量的GDP已成為共同的訴求，應(yīng)多一些平常心。新常態(tài)是變化之態(tài)，從發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都將發(fā)生變化，應(yīng)多一些進(jìn)取心。各級(jí)都要沉穩(wěn)換擋，平穩(wěn)爬坡。

新常態(tài)企業(yè)要有適宜的速度?？傮w上要保持“穩(wěn)態(tài)”：建安產(chǎn)值穩(wěn)中有進(jìn)，既不過(guò)速，又不失速；工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，使在建工程項(xiàng)目整體水平逐年提高；施工安全穩(wěn)定向好，以“無(wú)危為安，無(wú)損為全”改善和消除員工健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

新常態(tài)企業(yè)要有目標(biāo)的平衡。準(zhǔn)確把握近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)發(fā)展的平衡點(diǎn)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與員工生活改善的平衡點(diǎn)，準(zhǔn)確把握速度、質(zhì)量、效益的平衡點(diǎn)。維護(hù)建企的市場(chǎng)地位，一方面需要規(guī)模做支撐，喪失規(guī)模也就是喪失主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)；另一方面隨著市場(chǎng)“僧多粥少”的現(xiàn)狀，單純依靠微利提高利潤(rùn)愈發(fā)不易，那么，依據(jù)擴(kuò)大規(guī)模提質(zhì)增效應(yīng)是保持經(jīng)營(yíng)手段之一。堅(jiān)持“精品加規(guī)模”戰(zhàn)略基點(diǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。精品戰(zhàn)略集中在“創(chuàng)杯”上，規(guī)模戰(zhàn)略集中在市場(chǎng)“布局”上，通過(guò)培育和提升“創(chuàng)杯”能力，并利用創(chuàng)杯能力影響,延審支撐規(guī)模擴(kuò)張。更加重視建筑的質(zhì)量和效益，更加注重中華建筑藝術(shù)的弘揚(yáng)，想客戶所需，讓客戶滿意。

面對(duì)換擋期，準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是減速退檔期，由高速增長(zhǎng)退至中高速增長(zhǎng)，而且要向更高效率和更高效益躍升。顯然，退的是速度，提的是效率，增的是效益。我們?nèi)蕴帣C(jī)遇期，盡管面臨市場(chǎng)主體在試錯(cuò)中充分競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)不了市場(chǎng)環(huán)境變化的企業(yè)倒下，恰恰能為優(yōu)質(zhì)健康企業(yè)的發(fā)展騰出了更大的空間。因此，新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上。

重塑新動(dòng)力

新東陽(yáng) “建成行業(yè)一流企業(yè)”的目標(biāo)，既要有“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，又要有“不到長(zhǎng)城非好漢”的進(jìn)取精神。

同心共創(chuàng)增動(dòng)力。保持強(qiáng)大的政治定力，堅(jiān)定不移走“共創(chuàng)、共富”股份合作道路，繼續(xù)完善經(jīng)營(yíng)管理骨干持股計(jì)劃，構(gòu)建“利益共同體”，增加內(nèi)生恒久的動(dòng)力。保持強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力，牢記“忠于國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、客戶滿意、員工幸福”的宗旨，不走僵化的老路，不走改旗易幟的邪路，不為任何干擾所迷惑，使新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)道路越走越廣闊。精準(zhǔn)發(fā)力，用正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、正確的方法做正確的事情，“精工善藝、創(chuàng)新圖強(qiáng)”、“功成不必在我”，一棒接一棒，一件事一件事的做下去，不斷積小勝為大勝。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提活力。創(chuàng)新信息化應(yīng)用，讓“點(diǎn)”上培育出的種子盡快在“面”上開花結(jié)果，要從機(jī)關(guān)延審到基層，從辦公系統(tǒng)輻射到財(cái)務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、項(xiàng)目工程系統(tǒng)上去。創(chuàng)新規(guī)范化建設(shè)體系，已達(dá)標(biāo)的建設(shè)公司要適時(shí)將建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到能力建設(shè)上來(lái)，未達(dá)標(biāo)的年內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)，抵達(dá)經(jīng)營(yíng)管理新高度。創(chuàng)新項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)管理者兩個(gè)層面的職業(yè)化建設(shè)，提高群體智商職業(yè)化水平。尤其是抓好一級(jí)建造師10年500萬(wàn)試點(diǎn)計(jì)劃使之留得下、用得上、富得起。

隨機(jī)應(yīng)變強(qiáng)實(shí)力。唯變所適，是經(jīng)營(yíng)管理工作活的靈魂。我們要緊緊抓住國(guó)家區(qū)域總體發(fā)展戰(zhàn)略：建設(shè)“一帶一路”，打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展，給我們建筑業(yè)帶來(lái)的新機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)揮新東陽(yáng)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)的切入點(diǎn)，科學(xué)市場(chǎng)布局，以“現(xiàn)場(chǎng)”打“市場(chǎng)”，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推行精細(xì)管理，培養(yǎng)項(xiàng)目文化，使每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成為新東陽(yáng)集團(tuán)品牌形象的實(shí)力展示，成為客戶真實(shí)可信的新東陽(yáng)集團(tuán)形象廣告。

信仰引領(lǐng)聚合力。員工有信仰，企業(yè)才有力量。信仰是一種聯(lián)系現(xiàn)在和未來(lái)的力量，心相通，一通百通；心不通，無(wú)動(dòng)于衷。人生需要信仰驅(qū)動(dòng)，企業(yè)需要共識(shí)引領(lǐng)，發(fā)展需要價(jià)值導(dǎo)航。著力解決員工對(duì)《新東陽(yáng)文化信仰》二十四條的認(rèn)識(shí)認(rèn)同，把實(shí)現(xiàn)好職工經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)效益作為企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)文化和員工利益的和諧統(tǒng)一。增加和諧因素，減少不和因素，這是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)盛不衰的法寶。

成就新夢(mèng)想

時(shí)間分明是有分量的，重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，既連接過(guò)去又指向未來(lái)。

回首過(guò)去，我們才知道自己已經(jīng)走出多遠(yuǎn)。前十年我們只是趕超創(chuàng)造了“速度”精彩，后十年我們要提質(zhì)增效創(chuàng)造“質(zhì)量”精彩。

有夢(mèng)想的企業(yè)，是希望的企業(yè)。

夢(mèng)，能放飛心情；想，能成就趣夢(mèng)。

夢(mèng)之想，可大可小，可遠(yuǎn)可近。呈想象，顯愿望，見理想，似朝陽(yáng)。“新東陽(yáng)夢(mèng)”根植于“中國(guó)夢(mèng)”，“升特夢(mèng)”承載著“行業(yè)一流夢(mèng)”，“競(jìng)爭(zhēng)能力團(tuán)隊(duì)夢(mèng)”，“員工幸福夢(mèng)”。要使夢(mèng)想成真，要的是心動(dòng)加行動(dòng)，醒得早不如起得早。

關(guān)山初度，路在前方。既要速度規(guī)模、又要質(zhì)量效益，注定在新東陽(yáng)的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展給出精彩答案。

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